Bienestar como prioridad nacional: lecciones de los Emiratos Árabes Unidos para los negocios
lessons from the UAE for business

De la estrategia nacional a la práctica corporativa:
cómo los Emiratos Árabes Unidos se están convirtiendo en un líder global en bienestar
Nuestra experiencia
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La estrategia "Nosotros los EAU 2031", lanzada en noviembre de 2022, establece metas de desarrollo ambiciosas para los Emiratos Árabes Unidos. Una de las principales prioridades es crear una "sociedad activa, saludable física y mentalmente, que contribuya positivamente a la vida de sus comunidades y economía." Para alcanzar este objetivo, se están combinando esfuerzos entre organismos gubernamentales, instituciones y el sector privado.

"Nosotros los EAU 2031": direcciones y principios clave

La estrategia "Nosotros los EAU 2031" es un plan de desarrollo nacional para los Emiratos Árabes Unidos en la próxima década, lanzado el 22 de noviembre de 2022. Su objetivo es fortalecer la posición del país como un centro económico global y mejorar la calidad de vida de su población.

La estrategia busca transformar a los Emiratos Árabes Unidos en un centro global de innovación, desarrollo sostenible y prosperidad económica para 2031. "Nosotros los EAU 2031" se basa en cuatro pilares:

  • Sociedad Avanzada — desarrollando el bienestar social, incluyendo educación, salud y preservación de la identidad cultural.
  • Economía Avanzada — diversificando la economía, invirtiendo en innovación y capital humano.
  • Diplomacia Avanzada — fortaleciendo el papel de los Emiratos Árabes Unidos en las relaciones internacionales, promoviendo la paz y el desarrollo sostenible.
  • Ecosistema Avanzado — desarrollando infraestructura, digitalización e implementando tecnologías de IA en la administración pública.
Tecnología — la clave para el cambio

Los frutos del progreso tecnológico son una de las herramientas clave para alcanzar las ambiciosas metas de "Nosotros los EAU 2031". Tanto el sector público como el privado están implementando innovaciones activamente en beneficio de la sociedad, y nosotros en Stayf no somos la excepción.
Nuestro equipo expande continuamente las capacidades tecnológicas y mejora la metodología. En 2024, un asistente virtual basado en IA aparecerá en la plataforma digital. Su principal tarea es servir como guía en el mundo del deporte y la vida saludable. Nuestro entrenador puede proporcionar rápidamente respuestas calificadas a las preguntas de los empleados, recordarles actividades y ofrecer apoyo.

Innovaciones en acción

En el espíritu de la estrategia "Nosotros los EAU 2031", Stayf está desarrollando soluciones tecnológicas para mejorar el bienestar. Nuestra plataforma ofrece oportunidades digitales donde los métodos tradicionales de RRHH fallan.

  • Los programas de bienestar permiten que personas de diferentes ciudades y países se conecten. Por ejemplo, el programa para empleados de Schneider Electric reunió a colegas de 18 países. Juntos, pasaron 658 horas en actividades, dieron 7.5 millones de pasos y tuvieron un promedio de 60 minutos de ejercicio por semana.

"Nosotros los EAU 2031" pide la creación de las condiciones necesarias para fortalecer la "Sociedad del Futuro" (Sociedad Avanzada), tal como se define en la estrategia de los EAU, a través de la mejora de la calidad del capital humano. Compartimos esta filosofía y nos esforzamos por contribuir a la mejora del bienestar de las personas.

  • El caso de J&J demuestra cómo un programa de bienestar inició cambios positivos no solo en la salud física, sino también en el bienestar mental. La aplicación se convirtió en una plataforma social interna donde los empleados se comunicaron en chats (enviando 2,647 mensajes), compartieron momentos de felicidad (el 96% visualizó las historias de los demás) y expresaron emociones (dando 27,331 me gusta y 4,139 reacciones a los mensajes).
  • El Desafío Fintech es otra oportunidad para convertir el proyecto no solo en una herramienta de construcción de equipo, sino también para aumentar la responsabilidad social. Para los empleados, participar en el desafío se convirtió en una doble victoria: mejoraron su salud, aumentaron su bienestar, recuperaron la motivación y destinaron €2,000 a quienes están en necesidad urgente.

Como observa Maxim Zhurylo, el fundador de la plataforma: "Numerosos estudios confirman que el nivel de felicidad y bienestar en el lugar de trabajo puede y debe desarrollarse conscientemente. Estudiamos cuidadosamente estos principios y los integramos en la arquitectura de Stayf." Nos esforzamos por seguir esta estrategia y crear soluciones que no solo cambien los hábitos de los individuos, sino que también contribuyan a iniciativas más grandes.

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