La rápida expansión internacional y la preparación para la OPI trajeron nuevos desafíos para la gestión y el equipo de recursos humanos de inDrive. Con un número creciente de oficinas y empleados en diferentes países, había la necesidad de un enfoque unificado para la construcción de equipos, el compromiso y el bienestar de los empleados. Los líderes de inDrive entendieron que las medidas administrativas simples no eran suficientes para crear un equipo cohesionado. Buscaron un formato de interacción activo y natural que uniera a los empleados, apoyara su salud y fortaleciera la cultura corporativa.