Блог

4 ключа к повышению производительности через благополучие

О нас
Исследования
5 Mins Read

Мы основываемся на проверенных теориях управления энергией и научных методах оценки благосостояния, чтобы предоставить действительно измеримые результаты.  

Давайте разберем несколько распространенных вопросов и покажем, как наша платформа помогает сделать благополучие сотрудников важным активом для бизнеса.

Теория управления энергией: четыре элемента производительности

В основе подхода Stayf лежит теория энергетического менеджмента, разработанная Тони Шварцем. Он выделяет четыре типа энергии, каждый из которых влияет на поведение, мотивацию и результаты сотрудников:

Теория энергетического менеджмента Тони Шварца

1. Физическая энергия — это базовый уровень. Без достаточного сна, правильного питания и физической активности сотрудники быстрее устают, чаще допускают ошибки и теряют концентрацию. Например, согласно данным CDC, усталость может снизить когнитивные функции, внимание и реакцию на 20–50%.

2. Ментальная энергия отвечает за способность концентрироваться, быстро мыслить и принимать решения. Она напрямую связана с восстановлением, включая сон, отдых и возможность сосредоточиться.

3. Эмоциональная энергия влияет на мотивацию, устойчивость к стрессу и взаимодействие с коллегами. Исследования Harvard Business Review показывают, что управление эмоциональной энергией увеличивает вовлеченность и снижает количество конфликтов в команде.

4. Духовная энергия — это связь с личными целями и ценностями. Когда работа соответствует внутренним убеждениям, человек чувствует себя более вовлеченным. По данным Gallup, сотрудники, чьи личные ценности совпадают с ценностями компании, демонстрируют на 21% большую продуктивность.

Можно ли измерить благополучие?

Да. Более того — это необходимо. Платформа Stayf использует для этого два инструмента:

1. Пульсовые опросы. Мы постоянно собираем обратную связь от команды через веселые и неформальные опросы, а не скучные анкеты. Это помогает нам следить за тем, как меняются настроение и вовлеченность сотрудников. Эти данные позволяют HR точно выявлять, где есть пробелы и как команда реагирует на наши инициативы по улучшению благополучия.

2. Индекс личного благополучия (PWI). Этот индекс основан на лестнице Кантрила — признанном методе измерения субъективного благополучия, применяемом в World Happiness Report. Сотрудник оценивает свою жизнь по шкале от 0 до 10. Простая, но эффективная система, позволяющая наблюдать прогресс и связывать изменения с конкретными действиями компании.

Как благополучие влияет на результативность

Взгляд на сотрудников, как на ценные ресурсы, требует более глубокого понимания их энергии. Исследования показывают, что сотрудники, которые заботятся о своем физическом и психическом состоянии, становятся на 25% продуктивнее.

Платформа благополучия Stayf — это не просто набор инструментов, это инструмент в борьбе за эффективность. Она прокачивает сотрудников по следующими направлениям:

• Физические активности (например, фитнес и спортивные соревнования)

• Ресурсы для психического и эмоционального здоровья (например, курсы по осознанности, методы снятия стресса и мотивационные материалы)

• Социальное взаимодействие (например, командные задачи и поддержка сообщества)

Такой подход не только повышает индивидуальную продуктивность, но и улучшает командную работу, снижая количество прогулов и повышения работоспособности.

Как это влияет на бизнес

Благополучие сотрудников может помочь компании добиться отличных результатов

Программы благополучия — не просто бонус для сотрудников. Это инструмент управления ключевыми показателями:

  • Удержание. Компании, которые вкладываются в благополучие, снижают текучесть на 10–15%, по данным Forbes.
  • Вовлеченность. Организации с высоким уровнем вовлеченности сотрудников фиксируют рост прибыльности на 21%.
  • Репутация работодателя. По мере улучшения самочувствия, растут оценки в опросах, повышается eNPS и общее удовлетворение работой. Это видно через аналитику Stayf в реальном времени.

Почему компании выбирают Stayf

Stayf — это не просто программа для здоровья. Это платформа для устойчивого роста команды:

Что мы предлагаем:

  • Четкую структуру: действия, направленные на управление всеми четырьмя типами энергии
  • Аналитику: данные по вовлеченности, благополучию и ROI
  • Геймификацию: челленджи, соревнования и командные форматы
  • Инклюзивность: подходящие активности для людей с разными привычками, стилями жизни и уровнями вовлеченности

Наши решения используются и в международных корпорациях, и в локальных компаниях — как часть сезонных активностей или в формате долгосрочных wellbeing-программ.

Послесловие

Благополучие — это не «приятный бонус», а бизнес-инструмент. Подход, основанный на энергии и данных, помогает компаниям:

  • повышать производительность,
  • уменьшать текучесть,
  • усиливать командное взаимодействие,
  • строить устойчивую корпоративную культуру.

Stayf — это понятный и измеримый способ сделать благополучие частью бизнес-стратегии. Если вы хотите внедрить этот подход быстро и без перегрузки HR-команды — мы поможем.

Какой уровень благополучия в вашей команде?

Пройдите короткий опрос и узнайте ваш профиль заботы.
Пройти исследование

Wellbeing курс для
HR специалистов

Подпишитесь на обучающую рассылку от экспертов Stayf! Внутри - практические лекции для HR специалистов.
Подписаться

Популярные статьи

Психическое здоровье сотрудников: как превратить заботу в стратегическое преимущество

Психическое здоровье сотрудников — это важный аспект, который влияет на производительность, стабильность компании и удержание работников. Согласно данным Всемирного экономического форума, потеря продуктивности из-за психических расстройств обходится компаниям более чем в 1 триллион долларов в год, включая расходы на прогулы, низкую эффективность и выгорание.

Культура как конкурентное преимущество: почему гибкость и поддержка улучшают удержание талантов

Корпоративная культура — это не красивые слова на сайте. Это повседневный опыт сотрудников: как к ним относятся, слушают ли их мнение, есть ли у них пространство для роста и насколько работа совпадает с их ценностями.

HR Future | Гульшат Садыкова × Максим Журило | Ценности, wellbeing и будущее HR в Казахстане

ИИ против «третьего места»: почему главный тренд HR — это не технологии, а человечность

Достигайте большего в Stayf

Присоединяйтесь к Stayf и укрепляйте корпоративную культуру вашей компании